Análisis de la Empresa Honda. Separándolo de los de la competencia: Grupo Gloria considera ser una de las más reconocidas en el Perú por su aspecto en particular que lo hace distinto de la competencia, al ofrecer diversidad de productos, como yogurt y leche para diferente tipo de consumidor. Por general, la leche que se descarga, va en primer lugar hacia un tanque de balanza donde se pesa y se extraen muestras; de ahí pasa, previo paso por clarificadores y enfriadores a un tanque de almacenamiento. ANALISIS DE LA EMPRESA GLORIA S. 1. -Holding Grupo Azucarera EQ2 S.A., conocido como el Ingenio La Toncal, es uno de los ingenios azucareros más grandes de Ecuador y está conformado por 10 compañías: Ecudos S.A., Prodec S.A., Esdestiva S.A., Persol S.A., Pracmax S.A., Agrícola Agriflorsa S.A., Defaxcorza S.A., Sacorpren S.A., Broxcel S.A. y Agrícola Chimborazo Chimsa S.A. (en liquidación). 5.5 millones). Laive consta de una moderna planta con tecnología que asegura el perfecto estado y conservación del producto. inversión privada. Como refiere Cruz, nos permite planificar, organizar y supervisar los procesos de fabricación, producción y entrega de productos y/o servicios, lo cual nos lleva a un mejor control y gestión de la empresa generando su buen rendimiento. La Alianza Estratégica es uno de los principales instrumentos que se debe utilizar para desarrollar exitosamente los desafíos planteados por la Globalización y Competitividad. Gloria SA desarrolla una serie de alianzas estratégicas que se ve desde los proveedores hasta la distribución de sus productos, a continuación veremos las alianzas que manejan: Alianza con Xerta Consultores Ofrece en Dirección de Operaciones o Consultoría de Producción los siguientes servicios: Gestión de la Producción Planificación, programación, control y seguimiento de la producción Estandarización de métodos Estudio de funciones y procedimientos Planificación, programación y coordinación de las tareas productivas Diseño y política del producto Órdenes de producción y su lanzamiento Tasa de actividad y demanda a satisfacer Innovación, creatividad, robótica y automatización Diseño del montaje e instalación de los medios productivos Mantenimiento de la producción Administración de operaciones Administración de calidad total Alianzas con los Proveedores Esta empresa ha logrado diferenciarse de la competencia, esto se debe en parte al acceso que se tiene materia prima ya que cuenta con el 75% del mercado de proveedores permitiéndose de esta forma trabajar con los insumos de mayor calidad. Dando como resultado en la variación entre el año 2003 y 2004 es de 7.27%, cuota de mercado de 24% a 25%. 3.72 g) Coordinar las necesidades de varios departamentos. Tacuari 300. 6.5 millones en el año 2012(0.2% de las ventas netas). 1,649,555 DEBILIDADES: 1. ¡Descarga Analisis de la Empresa Gloria S.A.C y más Apuntes en PDF de Economía de la Empresa solo en Docsity! 29.0% 5. Para el 2012, la empresa ha demorado en cobrar sus cuentas 45 días, con respecto al año anterior en donde se demoraba 46.98 días. Operaciones (Cruz, 2020) nos dice que la gestión de operaciones ayuda a gestionar y controlar de forma eficaz los recursos de una empresa para mantener satisfechos a los clientes. Resumen Financiero - Gloria 3.180 13.4% Análisis de la empresa Primax. 0. 475,451 2,436,811 Plan Estratégico de la Empresa AJEGROUP 3 1.1.Visión y Misión de la Organización 4 1.1.1. 29.5% 3. 4. FINANZAS a PCP Ventas y costo de ventas Las ventas de Gloria SA en el 2012 se incrementaron en 9.4% respecto al año anterior, alcanzando un total de S/. Deuda financiera total Distribución: La gerencia de la empresa destaca el reforzamiento de la distribución tanto en lima como en provincia. Finalmente se pudo decidir que el banco donde conviene realizar el leasing financiero es el BCP, debido a su baja tasa de interés a comparación de SCOTIABANK. En vista de ello, en ocasiones, el tiempo de almacenaje del producto puede abarcar considerablemente el tiempo de duración del mismo, ya que su debida distribución, no se llevó a cabo por diversos factores tales como: el precio, la ausencia de demanda entre otros. también han tropezado cada vez con mayores dificultades a la hora de trasladar los aumentos de coste a sus clientes subiendo el precio de los productos o servicios. 424.3 millones en el 2011 a S/. +Nuevos productos y diseños elaborados. Otros trabajos como este. Catalina, La Victoria - Lima TELEFONO (0051 1) 470 7170 Fax: (0051 1) 470 9837 f PROPIEDAD Gloria es el principal activo del grupo económico al que pertenece, de propiedad mayoritaria de los hermanos Vito y Jorge Rodríguez, grupo que está conformado por empresas que operan en diversos sectores . «Tecnología imperante en el mercado y utilizada EBITDA/ senácio de deuda fijos, originados en desacuerdos financieros con Sta. Además, la creación de una identidad clara con simbologias, Segmentación del mercado D3 . 12.53 Las empresas subsidiarias de Gloria son: Empresa Oriental de Emprendimientos S.A. – EMOEM (holding que opera los negocios del grupo en Bolivia, propietaria de Pil Andina S.A., empresa dedicada a la producción y comercialización de leches industrializadas, derivados lácteos, así como postres refrescos y agua mineral en Bolivia); Logística del Pacífico S.A.C. EBITDAR /(Gastos nancleros + Alquileres) Este tipo de planeación exige a la empresa a mantener una constante innovación y . año anterior , donde el segmento de mercado de leches en Adicionalmente, las empresas han hecho fuertes campañas para difundir los beneficios del consumo de lácteos para la salud, lo que ha incentivado aún más el consumo de dichos productos. Esta tesis es cuantitativa, aplicada, no experimental, descriptivo, simple y longitudinal. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA LA EMPRESA MICHELLFER S.A.C. La tradicional leche con etiqueta azul está dirigida a toda la familia y viene en las presentaciones de 410 g y 170 g. SOPORTE TECNOLOGICO: GLORIA S.A. cuenta con asesores de campo en los temas de forrajes, alimentación, genética y veterinaria, que visitan a los ganaderos con una frecuencia determinada, siendo todo esto parte de una bien planificada política de apoyo técnico. La línea de lácteos incluye leche evaporada, leche fresca UHT (Ultra High Temperatura) y leche en polvo; y concentra el 65,78% del total de las ventas de la compañía al cierre del 2016. Está enriquecida con vitaminas A, C y D Para el caso de las latas de leche UHD es una leche entera ultra pasteurizada lista para tomar, gracias a su envasado aséptico mantiene las propiedades naturales intactas. Este comportamiento se explica fundamentalmente por el incremento en los activos fijo neto que pasaron de S/. ¿Yo? Con 29 centros de investigación, desarrollo y tecnología en todo el mundo, Nestlé cuenta con la mayor red de Investigación y Desarrollo, por encima de cualquier otra empresa de alimentos. Balance En el presente analizaremos el producto de la leche evaporada Gloria en el mercado peruano mediante un estudio de mercado. 1,336.0 millones en el año 2011 a S/. Dic-10 y nuevos procesos, Este tipo de técnicas puedan utilizarse en caso de ausencia de registros de datos históricos, o servir de complemento a las Técnicas Cuantitativas. ANALISIS AMOFHIT DE LA EMPRESA GLORIA. Dic-03 imprevistas. Arequipa Il, lugar en donde se elabora el yogurt y refrescos. Las empresas necesitan mantener un mínimo de efectivo para financiar sus actividades operacionales diarias, la situación financiera de largo plazo puede depender de los recursos que se consigan en el corto plazo es por ello que los administradores financieros deben tomar las medidas necesarias para obtener estos recursos, así ellos deben conocer cuáles son las entidades que en algún momento los pueden ayudar a salir de un posible inconveniente de liquidez. GESTIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO ACOGIDO EN EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN a) Componentes del capital de trabajo Resultados Los resultados de Gloria SA en el año 2012 muestran una utilidad operativa de S/ 356.8 millones mayor en 19.9% a la utilidad operativa del año 2011 de S/. Adquisición y desarrollo de Grandes Cuentas. Estos mayores gastos de venta, son como consecuencia principalmente de mayores gastos en publicidad, mayores comisiones pagadas así como mayores gastos en fletes, vinculados a un mayor volumen de ventas. Castillo Castillo Mercedes Lisbeth (0001-9660-2097) + Chumacero Paz Diana Elizabeth (0000-0003-0645-9720) + Mohena Quispe Jhon Sergio (0000-0002-0590-3706) + Retete Zeta Cristian Gabriel (0000-0002-6633-2628) e Suyon Espinoza Edwin Joel (0000-0002-1312-2723) ASESOR(A)(ES): Orlando Emilio Sotelo Sherón (0000-0003-2987-2219) Desarrollo Sostenible, Emprendimiento Y Responsabilidad Social PIURA-PERÚ (2021) ÍNDICE Lo INTRODUCCIÓN coccocoooccooocoonocionoocooncnnoronnoonnoornononnno cono rrnnoernnre nn rn rnnoornaarnar a rear 3 Descripción y breve historia de la empresa .....ocociccicnicnicninnninnionicnncncnnc narnia 3 Estructura ACCIONAaTÍA ....oooocicconicccnocinnonnononncnnn nono nnn nano 4 Sector en el QUe Opera c.oocicocicocococococonononononononononononanonononononononononan naar aran aran ar an aaar ainia 4 OPETACIONES. Mg. EBITDA nd J COMPRAS a PCP. nd Die-14 mercado. 12.62 Transporte de la leche Hasta no hace mucho tiempo los tarros lecheros eran el medio mas usado para le transporte, pero han sido reemplazados por los camiones cisterna; pero aun se usan (en algunas partes), teniendo en cuenta que hay muchos pequeños productores de 50, 100 y 200 litros diarios solamente. Venta: Se realiza a través de mayoristas y minoristas FORTALEZAS DEBILIDADES F1 . 14.1% Liderazgo de mercado con productos de calidad 2. 132.2 millones en el 2011 a S/. Volumen del día. 241.6 millones mayor en 23.8% respecto a la utilidad neta del año 2011 de S/. Diversificación geográfica de acopio 7. 3.691 5 GESTIÓN FINANCIERA 2014-1 Se tiene un plan bien estructurado en el área rural para promoción y desarrollo de actividades productivas con el fin de sustituir importaciones que repercuten en un ahorro de divisas y contribuir con la generación de puestos de trabajo en el campo, logrando ingresos por encima del nivel de pobreza. 120.7 millones en el año 2012 (4.3% de las ventas netas), básicamente por mayores costo de personal y los servicios de terceros por honorarios. Información que fluye de El estado actual de la empresa está generando utilidades, pero eso no quita que hay un gran problema en el área de producción y el de inventarios. PCP a FINANZAS DE LA EMPRESA GLORIA Políticos • Legislación actual en el mercado local • Legislación futura que perjudique o beneficie a la empresa • Legislación internacional • Procesos y entidades regulatorias • Políticas gubernamentales gubernamentales • Período gubernamental y cambios, lo . Todo ello se enmarca en una estrategia para asegurar la mejor calidad de productos, la mayor eficiencia en costos, el cumplimiento de rigurosos estándares de calidad y de protección del medio ambiente, así como, la adecuada diversificación de la oferta de productos para abastecer la creciente demanda de leche y de derivados lácteos, y lograr captar nuevos mercados (estratificados por edades, por condición socioeconómica, por hábitos de consumo, entre otros factores), tanto a nivel nacional, como internacional. 5.3% Significa realizar un plan de trabajo, al cual debe obedecer la producción, de manera que el producto se elabore con eficiencia máxima y a costos favorables. Se detalló que los 130 vehículos se componen de: 55 Versas, ocho Sentras, dos Suburban, tres Tahoe, 14 XTRAIL, 29 Ram 700, cinco Ram 1500, diez Frontier y tres de carga, para beneficiar a la áreas de presidencia, áreas administrativas, unidad de notificación y ejecutivo, dirección de . 6. Segmentación del Consumo Gustos y preferencias Como es lógico los gustos y preferencias de los consumidores afectan a las actividades de comercialización de las empresas; esto implica que dichas empresas tengan que innovar en forma constante la calidad y presentación de sus productos. Ocupa el puesto 48 en el ranking PEP de empresas. El margen neto aumentó de 7.6% a 8.6%. SNuevos productos lanzados por la competencia. Gerente de Marketing, Experiencia y Entrenamiento - Retail LatAm. Se aplicó un cuestionario a un grupo de instituciones cubanas que introdujeron este proceso en su gestión a fin de valorar el efecto del mismo en su . d) Planificar y programar la producción. Presentándonos como principales productos dividiéndolos en tres líneas de negocio: lácteos, derivados lácteos y mercaderías diversas. Deuos financiera Largo Plazo El impacto del grupo alcanzó a 114,000 familias, con la donación de 1160 toneladas de alimentos lácteos y no lácteos. Gloria S.A. cuenta actualmente con una participación del 84.8 % en el mercado de leche evaporada. La falta de precaución al conducir ocasionó que un motociclista terminara con un brazo fracturado tras ser impactado por una camioneta. Un pasado de gloria y dolor . gloria sector primario: aquella actividad que se realiza a traves de la ganaderia, extrayendo la leche de la vaca. 205,244 Los ratios de gestion son quienes nos permite conocer el nivel de desempeño que tiene la empresa reflejándose a través de su estado de resultados y estado de situación financiera, por lo que nos permite medir el comportamiento de cada monto y permite analizar y medir el riesgo ante alguna inversión o mejora en la empresa. Ciencias de la Tierra, geografía, medioambiente, planificación. beneficio muy utilizado es el del crecimiento, algo que la marca Gloria remarcó por mucho Establecer un programa de incentivos en un 30% de sus distribuidores que tengan el mayor record de ventas en el primer semestre del año 2013. SISTEMA DE DUPONT DE LA EMPRESA LECHE GLORIA S.A. 2018 2017 ACTIVOS 3,273,884 3,211,042 PASIVOS 1,724,898 1,557,432 PATRIMONIO 1,548,986 1,653,610 VENTAS 3,507,055 3,353,751 COSTO DE VENTAS 2,813,716 2,593,067 GASTOS 295,645 287,500 UTILIDAD NETA 160,706 207,355 2018 MARGEN NETO DE UTILIDAD MARGEN NET Utilidad neta = 160,706 0.05 Utilidad neta . 44.5% En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. del Perú S.A., empresa holding del negocio alimentario del conglomerado de Análisis FODA de la empresa GLORIA. Suele haber en algunas plantas un tanque intermedio con capacidad hasta el doble del tanque de balanza, de manera que el vaciado de los camiones, no haga del tanque de balanza un “cuello de botella” para la alimentación de los enfriadores. 1.70 1.306.062 Proyectando a comprar 2 maquinarias. Los atributos específicos del producto: Considerar el tamaño, el precio o rendimiento del producto es decir resaltar los atributos del mismo. 6 Disminución de la productividad Inexperiencia del nuevo personal que opera en las instalaciones Diminución de la competitividad Disminución de la eficiencia Inadecuado sistema de remuneraciones Incentivos insuficientes No se aplica una buena cultura de reconocimiento Diferencia marcada entre administrativos y obreros Bajo presupuesto anual para los trabajadores Rotatividad del personal Desmotivación del personal en su puesto de trabajo Efecto final Efecto Indirecto Efecto Directo Problema central Causa Directa Causa Indirecta Bajo impacto de la labor del área de RR.HH Inexistencias de reconocimientos no monetarios (cuadro de mérito, felicitaciones, mención honrosa, etc) 3. 15.8% -Ingenio San Isidro, adquirido el 2 de agosto del 2011 a través de Coazúcar, contando con el 60% de las acciones del conglomerado empresarial argentino. /(FFO + GF+ Alquileres) También en Arequipa, en donde se evaporiza la leche y se produce leche evaporada para el sur del país. Nota: Utiliza un documento en Word para presentar el cómputo y análisis solicitado. ¿Cómo crear alianzas estratégicas con éxito? . • Ya que como sabemos el colegio de nutricionista lo nombra importante para deportistas y niños en desarrollo c. Marketing directo • Es un sistema interactivo que utiliza uno o más medios de comunicación para obtener una respuesta medible en un público objetivo. Esta empresa se dedicada a la fabricación y comercialización de papeles y cartones, así como de todo tipo de cajas y empaques flexibles. En el caso de leche Laive evaporada entera, aplica una proposición única de venta basada en el beneficio que ofrece el empaque Tetra Pack, diferenciadose así de sus competidores entre ellos el líder Gloria. 1964- Instaló la planta de Mejía en la provincia Islay. Procesos integrados verticalmente. Cabe mencionar que la leche que se destinará para la elaboración de quesos, conviene enfriarla y mantenerla a alrededor de 10ºC, pues temperaturas mas bajas afectan el caseinato de calcio que es fundamental para producir quesos. Deuos sjustaús tots! La probabilidad de ocurrencia de ciclos económicos adversos en la economía local. . RESUMEN EJECUTIVO:....................................................................................................................3 2. 1,386.2 millones en el año 2012. La siguiente investigación se titula "Análisis de la rentabilidad de la empresa Leche Gloria S.A., periodo 2017-2019", el objetivo general es analizar la situación de la variable rentabilidad, el cual contiene cinco dimensiones. Estos tanques son en la mayoría de los casos de acero inoxidable, y cuentan con agitadores; esto es importante para uniformizar la leche contenida en ellos, pues de ellos se sacan muestras para análisis que deben ser representativos. Es de aquí que parte el estudio, justificando el caso de nuestro proyecto, el cual nos lleva a analizar más a fondo la importancia de los estados financieros en el periodo 2019-2020, que de alguna manera se relaciona con la buena administración y relación con proveedores y clientes de la empresa ya que sin ella no se tendría un buen resultado al realizar los estados financieros. Motivar al consumo de los clientes a través de los beneficios y bondades nutricionales de los productos de GLORIA para la familia. Salida al mercado de nuevos los ganaderos y e ciertos insumos como productos sustitutos. de 20222 años 6 meses. «Solicitud de adquisición de insumos de materiales - RUBRO TELECOMUNICACIONES, El 10.04.2022 la empresa LOS ROBLES S.A.C. Para el 2018 ya . 467,217 Con fecha 9 de diciembre del 2010, el Grupo Gloria adquirió el 100% de Empaq S.A., empresa productora de envases y empaques de hojalata, posteriormente, el 1 de octubre del 2011 entró en vigencia la fusión por absorción de la sociedad Empaq S.A., asumiendo Gloria S.A. a titulo universal el bloque patrimonial de dicha Sociedad. ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO B. Adquisición de activos por leasing: (Moreno, 2014) sostiene que el contrato de leasing se encuentra estrechamente relacionado con el contrato de retro arrendamiento y está referido a la cesión de un inmueble a una entidad financiera o una empresa de leasing, la que inmediatamente arrienda dicho bien en leasing a la empresa que vendió el inmueble, por un plazo determinado y que, al término del contrato, le va a procurar al vendedor del inmueble recuperar su propiedad basado en el derecho de preferencia por la opción de compra. 2.31 Geografía; . Ensayos sobre pedagogía por proyectos e investigación en el aula. Balada de pájaros cantores y serpientes (precuela de la trilogía) Es la mañana de la cosecha que dará comienzo a los décimos Juegos del Hambre. Gloria ha consolidado su posición de liderazgo en el mercado nacional, en base a los diversos productos que ofrece, lo cual le ha permitido diversificar en forma paralela, su producción. 1.39 1,085.8 millones en el 2011 a S/. importantes operaciones de servicios transporte manejo logístico Distribución comercial El respaldo de esta compañía, el cual opera con un importante nivel de integración en sus diferentes procesos productivos, administrativos y logísticos de esta manera viene logrando economías de escala, así como el mayor aprovechamiento de su capacidad instalada, su adecuada estructura operativa; integrando las etapas de producción, comercialización y distribución, como también la permanente inversión en modernización y en ampliación de sus plantas de producción, operando con procesos productivos, con tecnología de punta, moderna y eficiente Su particular posición de liderazgo en el mercado peruano de leche y de derivados lácteos, con una participación de cerca de 77% en leches industrializadas en el año 2019. El siguiente informe contiene el análisis de la empresa Gloria S. A, y propone estrategias para sus productos. Auxiliar contable C.P Gloria Lopez Gomez jun. Reseña. 5. Los adaptados: Puestos dependientes de nivel bajo. Capacidad de promoción, distribución, publicidad de producto. 15.3% 12.562 FCF /senáclo de deuda EBITDA/ Gastos fnancleros Ve el perfil completo en LinkedIn y descubre los contactos y empleos de Gloria Estella en empresas similares. 73,535 567.5 millones en el 2012 y en cuentas por cobrar a partes relacionadas no comerciales que disminuyeron de S/. 8. Especias La Abeja. VENTAS DE LA GESTIÓN POR PROCESO........................................................................................10 4. ¡Comienza hoy mismo a ampliar tus horizontes con en50MINUTOS.es! A ello se agregan los procesos de integración, tanto organizativa, como funcional desarrollado en las empresas del Grupo, que permite generar oportunidades de mayor eficiencia y de mejor control de gastos. exportaciones no tradicionales mostró un crecimiento durante todo el semestre, con Devos financiera Corto Plazo Además se han establecido convenios con empresas de servicios y casas comerciales que ofrecen productos a los ganaderos, brindándoles varias ventajas como la disponibilidad oportuna del producto o servicio; la compra en la modalidad de crédito sin recargos, precios competitivos y capacitación de estos proveedores; el pago de éstos beneficios se realiza mediante descuentos quincenales sobre el pago de la leche que realiza GLORIA S.A. Gloria también actúa en la capacitación de los ganaderos y trabaja en temas vinculados al desarrollo del campo con entidades de Estados Unidos, cuyos frutos se verán en el futuro. Producción de productos perecibles calidad 2. 3.73 (2 pts. ESTADO DE DESARROLLO Y PLAN DE PRODUCCION.....................................................................50 10. 942,292 al área de mantenimiento, Si su producto o servicio es técnicamente complejo, un equipo de ventas formado por ventas y expertos técnicos debe cumplir con los clientes. explicado principalmente por la favorable evolución de la DEPRODECA GLORIA DEPRODECA Visualiza los pedidos a tratar de sus clientes Analiza las condiciones que requieren Selección de pedido NO SI Se graba como archivo y se envía a Gloria Recibe el pedido Manda la orden de producción Realiza el pedido Inspección del producto terminado Entrada de pedidos Fin Fin Recibe el producto terminado Entrega a sus clientes Resultados: - “Mejorar relaciones laborales con los granjeros” En la parte de ejecutar un contrato, no respeta los derechos laborales de los trabajadores esto ocasionaría protestas y con ello el retraso de pedidos de los clientes. bien comunican las bondades nutricionales que deben considerar las madres para que le den La empresa Gloria necesita proveedores de leche y por esa razón trabajo con los ganaderos, por lo cual, se está generando más trabajo. : 3 Operario de puente Grua . DEBILIDADES AMENAZAS . Voir le profil de Gloria Sánchez Rodrigo sur LinkedIn, le plus grand réseau professionnel mondial. Y finalmente Trujillo, planta encargada de procesar la leche fresca UHT que se acopia al norte del país antes de ser trasladada a Huachipa. Visión 4 1.1.2. 4.43 GResultados de evaluaciones de proyectos. Generalmente los tanques están divididos en secciones para evitar el batido de la leche pues puede ocacionar la separación de la grasa. 12.55 El pasivo corriente ascendió a S/. LVMH podría elegir a Pietro Beccari como nuevo consejero delegado de Louis Vuitton, la marca insignia del grupo francés, según informa este miércoles el diario italiano . defectuosas. 12.3% 3,153,744.00 y S/. Interpretación: Se tiene que la liquidez de la empresa ha disminuido de 1 en el 2014 a 1 en el 2018. 8. . 278,039 las exportaciones de productos tradicionales. Leche Gloria S.A. fue constituída en el año 1941 por General Milk Company Inc., como una empresa dedicada a la producción de leche evaporada, la cual fue adquirida posteriormente por Carnation Company. 3.14 de 2018 1 año 2 meses. R.D. Gracias por visitar mi perfil de LinkedIn. 0.34 El 5 de febrero, en la ciudad de Arequipa, se constituye la empresa Gloria S.A. por la empresa General Milk Company Inc. En dicho año, se emprendió la construcción de la planta industrial y se dio inicio el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día. Asimismo, las plantas están en crecimiento constante gracias a la incorporación de maquinarias. 32.4 millones en el 2012, el aumento en las cuentas por pagar comerciales que pasaron de S/. En el periodo 2021 se realiza una proyección de adquisición de una maquinaria mediante la alternativa de financiamiento "leasing" por un monto de S/. y herramientas Capacidad real de producción. 1.35 Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos económicos. 337,460 Conocimiento del sector 4. Su producto principal de la Industria es la leche evaporada, también produce diferentes tipos de derivados como yogures, quesos frescos y madurados, mantequilla y manjar blanco, existiendo entre las empresas una cierta especialización. segundo. Estos dos últimos productos han tenido un crecimiento en las ventas de 6,99% y 11,96%, respectivamente, en relación con el año anterior. año 2011. organización. (iv) A través del Fondo de Inversiones Diversificadas S.A. –FODINSA se tiene participación sobre las siguientes empresas productivas: -100% de las acciones de Trupal S.A., (en agosto del 2008, Gloria vendió a FODINSA, su participación social en Trupal, la cual representaba 89.36% de su capital social). prestación. . El número de ganaderos a nivel nacional es de aproximadamente 20, 000. ️ Recibe las noticias más relevantes de Chihuahua, Juárez y Parral directo a tu correo electrónico. Decisiones sobre el producto: Todos sus productos son rigurosamente controlados para asegurar la calidad, frescura y valor alimenticio. Negociación. Estructura de capital y endeudamiento “Pronósticos de demanda (producto / servicio Las categorías de riesgo asignadas, también toman en cuenta factores adversos, como: La competencia existente en el mercado local en términos: de productos, de precios, de variedades de productos, y de presentaciones, lo que aplica a todos los diferentes mercados en donde compiten los productos que Gloria vende. estandarizado). . Información que fluye de Para tal fin se hace una filtración y/o una clarificación. Publicado en www.kitempleo.com.co 08 dic 2022. c/u; total 20 pts.) eFechas de ingreso a planta de materiales GRUPO ECONOMICO El Grupo Gloria mantiene subsidiarias en varios países de América Latina y en Suiza BALANCE GENERAL: 2,436.8 millones, compuestos en un 43.1% por activos corrientes, los cuales aumentaron en un 9.5%, de S/. competitivo. - “Mejorar el sistema de distribución” Los productos perecibles que Gloria S.A. produce, cuentan con un tiempo de duración equivalente a 2 meses. Gloria Estella tiene 3 empleos en su perfil. Es indudablemente el mejor indicador de su seriedad concerniente a su negocio. 959.2 millones en el año 2011 a S/ 1,050.6 millones en el año 2012. En consecuencia la utilidad bruta aumentó 20.8% subiendo de S/. Estrategias de Fidelización El objetivo de GLORIA es mantener sus clientes activos y si es posible aumentar la cifra de negocio con ellos. 12.58 40 591.55. FUNCIONALIDADES BASICAS: La leche GLORIA es la leche evaporada de mayor preferencia y enriquecida con vitaminas A,C y D. La leche evaporada es una leche concentrada, por lo que es un producto con una densidad nutritiva elevada, ya que los sólidos de la leche de partida se encuentran disueltos en una cantidad menor de agua (por tanto, a igual volumen mayor concentración de nutrientes). Actualmente es de uso generalizado los tanques cisternas que llevan la leche hasta la planta industrial desde los centros de recolección o bien desde la misma unidad de producción si esta es de gran producción (los pequeños productores, envían en tarros la leche hacia los centros de recolección). «Solicitud de adquisición de elementos destinados 3.3% 14.5% A continuación, tome en cuenta 8 pasos para crear alianzas estratégicas con éxito: 1. Esta Industria está integrada verticalmente desde el acopio de la leche y en algunos casos desde la misma producción. Hay herencias envenenadas más sutiles que la del Chapo a su 'júnior'. Opinión de los consumidores. Esta filtración es complementada luego en los intercambiadores de placas, provistos de filtros. Históricamente, Gloria ha sido la empresa líder en el mercado peruano de productos lácteos. Información que fluye de Introducción La empresa Gloria S.A. es una de las más reconocidas por todos los peruanos por su alta funcionalidad, gran variedad de productos y por ser precursores y líderes en calidad en todas sus propuestas. Administración contable y mercadotecnia de la empresa. (las compradoras), y los niños y adolescentes (los consumidores), Los avisos tradicionales o Situación favorable para la empresa, ya que de ésta manera, para el término del 2012 podría mejorar su estado de liquidez. En el primer semestre el PBI creció 6,1 por ciento, por GESTIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO ACOGIDO EN EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN.........30 7. 5. Es muy importante incluir un equipo multifuncional para enfocarse en la gestión de productos, marketing, ventas, finanzas. Evidentemente, Gloria busca abmentar en los adolescentes la necesidad de pertenencia a un Pero es evidente que es un modelo de negocio competitivo a nivel mundial y que estos productores ya habrían desaparecido sin la presencia de Gloria en el mercado, pues simplemente se habría importado casi toda la leche que consumimos. En cuando a la clarificación esta se realiza con una centrifugación en los llamados clarificadores, que son semejantes en su concepción a los centrífugos que se verán en el descremado, aunque con algunos variantes de diseño. 105.730.00 asimismo encontraremos el rendimiento de los dos últimos periodos 2021 y 2020 considerando la diferencia entre los montos de los activos, consiguiendo como resultado S/. de 2006 - oct. de 20104 años 8 meses. 9.75 17,559 (GeoPark), informe de estados de resultados de la empresa gloria, estados financieros de una empresa-La Predilecta S.A.C, DISEÑO DE UN SISTEMA DE MEJORA BAJO LA METODOLOGÍA PHVA EN LA EMPRESA TECNOPRESS S.A.C, La empresa "LOS PACHANGUEROS" S.A.C. Otro Ve el perfil completo en LinkedIn y descubre los contactos y empleos de María Gloria en empresas similares. Modelo de Negocio De Gloria S.A se puede decir que prácticamente tiene el mayor porcentaje en la oferta de la leche (70%), a pesar de que la importación es casi libre y además hay una gama de sustitutos para cada producto. Supervisor de seguridad y vigilancia - [X789] La Gloria - Cesar. empresas encabezado por los hermanos Vito y Jorge Rodríguez, denominado 3,144,978.62 RENDIMIENTO R C/PRPUESTA 1-2 3.2% 2-3 3.6% Para calcular el rendimiento, tenemos que dividir el rendimiento absoluto de los dos primeros periodos 2019, 2020 entre el activo del periodo 2019 obteniendo como resultado 3.2%, y para los dos últimos periodos 2020, 2021 se realiza la misma operación alcanzando un resultado de 3.6% RENDIMIENTO ESPERADO Y RIESGO RE 3.4% VAR RI-RIESGO 0.28% cv Concluyendo que la maquinaria que se va adquirir tendrá un rendimiento de 3.4% y un riesgo de 0.28%, demostrando que la inversión que hará dicha empresa será beneficiosa para su rentabilidad. En lo que respecta al consumo per cápita de lácteos y sus derivados en el Perú, se tiene que a pesar . La propuesta de estrategia que se sugiere, se basa en un análisis del entorno, un análisis interno y la cultura organizacional con la que cuenta la empresa. El producto con mayor participación es el yogurt (16,43%), seguido por el queso (2,29%) y la mantequilla (1,61%). f) Control y seguimiento de la producción. Estrategias de competencia •Expansión del mercado •Seguimiento •Flanqueo •Confrontación Posturas competitivas. Grupo Gloria. 6. consumidores al consumirlo 4.35 Tamaño de la familia: de 1 a 2 miembros de 3 a 4 , de 5 a más Ocupación: Profesionales , técnicos agricultores , propietarios de negocios, estudiante, amas de casa Clase social : entre medio alto Religión: católica , protestante, otras Nacionalidad: Peruana Enfoque: Moderno En este caso los que consumen leche gloria en su mayoría son: Las conservadores: Conformado por mujeres, interés: cuidado de la familia Las tradicionales: guardan fuertemente la tradición de sus lugares de procedencia los Progresistas: Estratos medios y bajos de la sociedad. Deuós financiera CP /Deuda financiera tots! 1.06 Recepción de la leche En la recepción de la planta industrial láctea, se recibe, se verifica y se registra la cantidad de leche que entra; a su vez se descarga la leche en un tanque de recepción y de allí se pasa a un tanque de almacenamiento; generalmente, como paso previo a su almacenaje, la leche pasa por un enfriador y de un filtro o clarificador. Al establecer una nueva alianza, realice una reunión de planificación estratégica entre los principales actores de ambas empresas. 5.5% Los gastos operativos incluyen dietas de directorio, planta parada, ventas misceláneas y otros ingresos/egresos de los anteriores. 1.25 b) Calcular el costo de fabricación. El grupo Gloria compra entre el 75% y 80% de toda la producción nacional y el otro 25% o 20%, lo compran Laive, Nestlé y algunas otras pequeñas industrias localizadas en diferentes distritos. Soy Raul Diaz Miranda, tengo 29 años y 10 años de experiencia liderando la estrategia de marcas poderosas en Consumo Masivo, Retail y Servicios. Cali, Bogotá. Propuesta de análisis de las industrias: Crear base de datos con los indicadores financieros . Al solicitar el presupuesto del leasing para realizar la compra de una maquinaria valorizada en S/114,495.38 en un periodo de 4 años (48 meses), a 2 bancos los cuales son BCP con una tasa efectiva anual de 12% con una cantidad total a pagar de S/ 169,387.33 y por otro lado SCOTIABANK con una tasa efectiva anual de 13.50% teniendo una cantidad a pagar es de S/ 173,607.56. ambos bancos trabajan con la tabla de amortización francesa donde pudimos deducir el monto total a pagar. El objetivo de esta actividad diaria es más allá que recoger leche de los ganaderos, procesarla y devolverla al mercado con un valor agregado se trata de un negocio seguro pues ha contribuido a que los ganaderos trabajen confiados en que Gloria S.A. les comprará toda su producción, recibiendo una retribución puntual y regular. Dentro de este tipo de técnicas la más difundida es la Técnica Delphi. El Sr. Hernández es actualmente también Vicepresidente Ejecutivo de la Holding de Alimentos y miembro del Directorio de la empresa. 8. Técnicas Cuantitativas: son aquellas que se basan en datos del pasado utilizando procedimientos de cálculo. Inicio. «Cantidades de horas extras trabajadas. ROE ANALISIS FINANCIERO A. Administración de activos Flujo de caja (ANCHO GOMEZ, 2019) “El flujo de caja es la acumulación de activos líquidos en un determinado periodo, lo cual viene a ser un importante indicador de liquidez. 321 ANALISIS DEL SECTOR El Ingenio San Isidro fue fundado en el año 1760, y en la actualidad está conformado por las siguientes empresas; Verha S.A., Emaisa S.A., Prosal S.A. y Bio San Isidro S.A. Dicho Ingenio es el productor más importante de azúcar orgánica de Argentina. 1,433,725 5.5% Al comprar 2 maquinarias del mismo precio la empresa estaría aumentando su rendimiento en un 5.4% y asumiendo el riesgo del 3.05% a comparación de los periodos 2019-2020 que se sigue manteniendo un rendimiento del 3.4%. adquiridos. productos alimenticios de consumo directo. Teniendo una Participación en el mercado muy buena ya que está liderando con más del 70% de participación de mercado, compitiendo con otras empresas como Laive, Nestlé, y pequeños productores artesanales, quienes complementan la oferta nacional. Los gastos financieros, netos de ingresos financieros y la diferencia en cambio disminuyeron favorablemente en 53.2% pasando de S/. Descripción: Leche Gloria S.A. es una empresa peruana que se dedica a la producción y comercialización de toda clase de productos y derivados lácteos, y de otros productos alimenticios de consumo directo. Establecer impulso temprano, encuentre un “evangelista de ventas” que tenga éxito en la venta del producto o servicio y gane comisiones importantes. 297.5 millones. 14.3% Para una mejor comprensión de los costos de producción y los de operación, denominados también costos del periodo, reseñaremos la diferencia entre un costo y un gasto” Es la obtención de fondos para la operación de la empresa, estos incluyen el costo de los intereses que la empresa debe pagar por concepto de préstamos. Mostrando de esta manera que la adquisición de la maquinaria es favorable para la mejora del rendimiento de la empresa. Disminución de tasas de interés internas, debido a la mayor . Ve el perfil de Gloria Sandoval en LinkedIn, la mayor red profesional del mundo. 1.13 02 Enero, 2023 - 19:34h. Derivados lácteos incluye productos derivados de la leche con mayor valor agregado como yogurt, queso, mantequilla, crema de leche, manjar, leche condensada, entre otros. (A1,D1) A2. Análisis de rentabilidad de las operaciones. 37.412 Bernstein Research, CryptoQuant y Arcane Research han publicado reportes, entre los últimos días de 2022 y los primeros de 2023, en que constatan que la posición general de Binance es bastante fuerte. 39,530 Publicado en www.kitempleo.com.mx 14 dic 2022. 1,841,201 activo fijo. 1.49 de 19996 años 4 meses. D.97 Capacidad de promoción, distribución, publicidad de producto. Alto poder de negociacin con proveedores. Comentarios. Majes, en donde se elabora la leche fresca UHT antes de transportarla a Arequipa y Huachipa. Aunque el control de calidad convencional evalúa la respuesta mecánica (capacidad portante y deformabilidad), hay características que no son debidamente estudiadas (composición química y mineralógica de los agregados pétreos; estructura interna del concreto asfáltico). RENDIMIENTO ABSOLUTO S/ 105,730.00 s/ 105,730.00 S/ 3,144,978.62 Rmn? Balance C. Proyecciones de cash flow (Flujo de Caja) A. CUENTA DE RESULTADOS (En miles de nuevos soles) GLORIA S.A. ESTADO DE RESULTADOS / INCOME 31/12/201 31/12/201 Calidad de productos Fuerza de marca Asociaciones Claves i i l Alianza Estratégica con Ecolat S.A Actividades Claves ti i l Variedad de los productos Recursos Clavesr l Capital de trabajo Equipos y máquinas modernas Marca Propuesta de Valor r t l r Sistema publicitario Relación con los Clientes l ci c l s li t s DEPRODECA Redes Sociales Página Web Canalesl s Nacional (70%) Personas de NSE A, B y C entre 1 y 18 años Internacional Segmentos de Clientes t li t Costos Directos Costos Indirectos Gastos Estructura de Costos tr t r st s Venta de productos Flujo de Ingresosl j I r STATEMENT 3 2 2D01S T Ingresos de actividades ordinarias/ 3,036,935 2,806,691 2D0201 Costo de Ventas / -2,242,352 -2,111,538 2D02S T Ganancia (Pérdida) Bruta/ 794,583 695,153 2D0302 Gastos de Ventas y Distribución/ -247,649 -237,685 2D0301 Gastos de Administración/ -147,531 -120,655 2D0407 Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado/ 0 0 2D0403 Otros Ingresos Operativos/ 19,660 19,948 2D0404 Otros Gastos Operativos/ 0 0 2D0412 Otras ganancias (pérdidas)/ 0 0 2D03S T Ganancia (Pérdida) por actividades de operación/ 419,063 356,761 2D0401 Ingresos Financieros/ 5,194 6,872 2D0402 Gastos Financieros/ -32,276 -25,648 2D0410 Diferencias de Cambio neto/ -23,303 12,276 2D0414 Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas/ 0 0 2D0411 Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable/ 0 0 2D0413 Diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros del dividendo a pagar/ 0 0 2D04S T Resultado antes de Impuesto a las Ganancias/ 368,678 350,261 2D0502 Gasto por Impuesto a las Ganancias/ -117,713 -108,639 2D0503 Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas/ 250,965 241,622 C. PROYECCION DE FLUJO DE CAJA Esta red de investigación, desarrollo y tecnología, junto con los grupos de aplicación que operan en los mercados locales, emplea a más de 5,000 trabajadores. Podríamos denominar Síndrome de Júnior al mal causado por padres que se ocupan . UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS FECHA DE ENTREGA: 22/05/2014 DOCENTE: ING. Gloria a 6 postes sur son profil. FORTALEZAS F DEBILIDADES D 1. C. El capital de trabajo como lo define (Gitman, 2006) es: “capital de trabajo no es más que la diferencia entre activos y pasivos circulantes de una empresa”, es decir que, el exceso del activo circulante sobre el pasivo circulante genera liquidez para la empresa que dan una estabilidad financiera o margen de protección para los acreedores actuales y para futuras operaciones. A continuación, mediante un cuadro comparativo se evaluará las tasas de interés entre otros aspectos a 2 entidades financieras Scontianbank y BCP, en ambas se solicita un préstamo financiero con la misma cantidad para la adquisición de la maquinaria (máquina de envasado aséptico). 457,267 y Sirven para obtener un rápido diagnóstico de la gestión económica y financiera de una empresa. k) Mantener inventarios equilibrados. Ambos equipos deben ponerse de acuerdo sobre cuáles serán las victorias iniciales, para que se enfoque la energía hacia la consecución de los objetivos. El 'oso perjudicado' de la cabalgata de Cádiz no estará en la comitiva de los Magos de Oriente en la tarde noche del 5 de enero, pero ha querido estar presente este . O el grado de apalancamiento financiero el cual Indica la sensibilidad existente que tienen las utilidades por acción UPA ante una variación en el UAII. Respaldo de la marca Gloria. caja e Inversiones comentes 695.2 millones en el año 2012. 6.3% 23.9% Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity, Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades, Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity, Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios, Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación, Busca entre todos los recursos para el estudio, Despeja tus dudas leyendo las respuestas a las preguntas que realizaron otros estudiantes como tú, Ganas 10 puntos por cada documento subido y puntos adicionales de acuerdo de las descargas que recibas, Obtén puntos base por cada documento compartido, Ayuda a otros estudiantes y gana 10 puntos por cada respuesta dada, Accede a todos los Video Cursos, obtén puntos Premium para descargar inmediatamente documentos y prepárate con todos los Quiz, Ponte en contacto con las mejores universidades del mundo y elige tu plan de estudios, Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio, Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity, Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity, Analisis de la empresa señalando su descripción en el ámbito economico, y obtén 20 puntos base para empezar a descargar, ¡Descarga Analisis de la Empresa Gloria S.A.C y más Apuntes en PDF de Economía de la Empresa solo en Docsity! de 2017 - jul. productos elaborados. La durabilidad y el desempeño de capas de rodadura de pavimentos en concreto asfáltico dependen de múltiples factores. A todo esto, la empresa gloria está teniendo como principal problemática el desabastecimiento de materia prima lo que traería consigo un descenso de la producción y con ella la caída del nivel de ventas lo cual sería muy perjudicial para esta gran compañía que no solo Opera en el Perú sino también exporta a varios países del exterior. Por ejemplo, en el caso de la leche evaporada, el Perú es uno de los países con mayor consumo per cápita, ya que en la mayoría de países se consume leche fresca, y la evaporada es utilizada mayormente para otros usos como la repostería. Fechas de entrega de productos elaborados. Manejo de ISP y Carriers. Igualmente desarrollamos el criterio de beneficio-costo dividiendo el VAN y la cantidad del flujo efectiva anual (FEA negativo) del periodo cero consiguiendo un monto de 0.04 Por otro lado, se demuestra que en el periodo de recuperación es de tres años, cinco meses y 24 días. El riesgo comercial además de que permite la satisfacción del cliente en el campo, también denota el nivel de riesgo de las operaciones de la empresa cuando no usa deudas, este riesgo que asocia las proyecciones de los riesgos futuros de una empresa sobre los activos o de los rendimientos sobre el capital contable (ROE) si la empresa no usa deudas. Dichos tarros son de 40 y 50 litros generalmente, eran de diseño estandarizado y construidos de hierro estañado, acero inoxidable o aluminio. Rotation flottant moyenne. «Solicitud de adquisición de material para higiene y CUADRO COMPARATIVO BcP SCOTIABANK TIPO DE MUEBLE MAQUINARIA MAQUINARIA MONTO SOLICITADO S/114,495.38 S/114,495.38 PLAZO EN MESES 48 48 TASA DE INTERES EFECTIVA ANUAL 12% 13.50% ENVIO DE EST. Venta de FO. Segmentación Conductual: La compañía ofrece un producto que tiene más demanda en el mes de diciembre, como es el panteón Gloria. también, se calculó el TIR empleando los montos del flujo efectiva (FE) y teniendo una tasa el 12% obteniendo como resultado 238%.
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